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渤海財險總公司召開2020年一季度銷售經營檢視分析工作會議

    2020年是公司“效益為先、價值發展,全方位提質增效”的關鍵年。為貫徹落實公司2020年工作會議要求,有效推動公司銷售工作有序開展,全面總結檢視一季度工作情況,為二季度銷售推動工作及半年經營指標達成做好鋪墊,2020年4月3日,總公司通過視頻會議形式組織召開“2020年一季度銷售經營檢視分析工作會議”,公司副總經理樂曉威參加會議,總公司市場開發部、意外健康險部、渠道發展部、創新業務部室主任以上層級人員、各分公司負責人及相關條線人員參會。

    會上,渤海財險市場開發部對一季度銷售工作開展情況進行了總結,對一季度銷售激勵競賽的獲獎結果進行了公示,對二季度條線重點工作進行了部署,對《二季度銷售組織推動方案》進行了宣導。意健險部總結了條線一季度工作的開展情況,對二季度重點工作舉措進行了宣導。最后,樂總做了總結講話,并提出三點工作要求:一是銷售過程管理要抓緊、抓細、抓實,加強工作的時效性,細化工作的顆粒度,保證工作的效果達成;二要密切關注行業及公司內外部環境發生的深刻變化,積極尋找互聯網、場景化銷售相關的渠道,為公司開拓新產品、新模式進行有益嘗試;三是堅持工作要求、方針政策不動搖,在二季度銷售組織推動中,公司將延續政策支持、過程管理、激勵方案、營銷活動四個板塊協調推進。同時,樂總強調,二季度是公司全年銷售工作真正的“大考”,總公司銷售條線部門要率先垂范,非常時期要有非常手段,公司上下要積極行動起來,調動一切資源,“多看、多想、多動”,積極尋找新方式、新路徑、新增長點,確保二季度及半年銷售目標的有效達成。

    本次會議在相關部門的大力支持下,取得圓滿成功。分公司也紛紛表示,本次會議簡潔明了、重點突出、目標明確,會后將把會議精神貫徹落實到位,保證二季度及半年銷售目標有效達成。

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